江西彩名堂深入贯彻落实董事长专题研究事项情形
今年以来，江西彩名堂在陈洪国董事长顽强向导下，深入贯彻落实中央及省市关于疫情防控的各项决议安排，坚决执行集团安排的各项事情使命，着力抓好疫情防控和复工复产两不误。在此要害时期，董事长高瞻远瞩，科学剖析，对组织架构、绩效审核、选人用人、评优评先等方面举行了一系列的治理刷新，这一套组合拳极大的增强了干部员工做事创业的热情，江西彩名堂在第一时间转达学习、深刻体会，坚决做好各项贯彻落实事情。
实时转达学习。3月17日，江西彩名堂对董事长向导制订的“优异员工评选步伐（试行）”、“优异员工评选事情的实验指导意见”、“ 绩效审核及提成奖励治理步伐（试行）”等一系列关爱员工的好制度、好做法，第一时间转达给公司全体员工，并要求各分厂、职能处室深入学习。特殊要求中层以上干部要对文件精神吃懂摸透，准确解答员工的各项疑问，让员工能够切实感受到集团在职员使用、资源优化、干部员工福利待遇、员工评优和手艺提升等方面的关爱。
确立事情思绪。在董事长一系列鼓舞人心的刷新下，江西彩名堂紧跟集团程序并团结公司目今形势，继续以市场为导向，以效益为中心，以清静为包管，深化高效治理，将集团的各项刷新行举措为提升公司竞争力主要法宝，确保各项制度在江西彩名堂落地生根，真正起到鼓舞人心、激励奋进的作用，营造“爱岗敬业、起劲向上、勇争一流”的事情气氛，周全引发宽大员工的事情热情和起劲性。
狠抓贯彻落实。公司严酷凭证制度要求，起劲开展优异员工评选事情，严把质料审核关，做到公正、公正、果真，让真正优异的员工充分感受到公司的关爱。本次评选事情获得员工一致好评，引起极大回声。3月24日，江西彩名堂下发“关于江西彩名堂果真竞聘干部职工的通知”，遵照董事长“德才兼备”“八个坚决不必”的原则，凭证事情需要从科长随处长竞聘4个岗位，流程清晰严谨，果真透明，进一步夯实人才步队建设，以点带面，一批爱岗敬业、营业精湛的年轻员工脱颖而出，引发了宽大干部员工争先创优的热情。
一位在彩名堂事情十多年的员工激动的体现，在疫情防控的要害时期，董事长这次立异突破的治理刷新很是契合彩名堂目今的生长形势，直面治理薄弱点，一针见血，立异求变，将会给企业治理带来极大提升，是公司企业作风的集中体现。
目今受新冠肺炎疫情影响，经济下行压力加大，在这种形势下，董事长从企业内部着手，精准施策，勇于刷新，立异治理，必将向导彩名堂进入高质量生长的新时代。